BUDGET E COSTO DEL LAVORO è una guida per tutti i datori di lavoro, a prescindere dalle dimensioni e dal settore merceologico, alla determinazione del costo del lavoro, generalmente richiesto all’assunzione del personale.
La creazione di una procedura di budgeting passa attraverso l’analisi dei costi di gestione anche in relazione agli eventi di assenza che si verifichino durante lo svolgimento del rapporto di lavoro (malattia, maternità, infortunio) e si conclude con la “costruzione” del budget del costo del lavoro, ossia con la trasposizione dei dati ottenuti attraverso il calcolo del costo del personale in un’ottica prospettica futura, ipotetica da racchiudere in un documento completo e coerente, utile al fine di definire le strategie e le previsioni aziendali.
Novità è data dall’analisi del costo del lavoro in particolari casistiche come richiesto da specifiche normative (il costo ai fini IRAP, Fondo nuove competenze, altri incentivi) e dall’analisi del costo del lavoro dei rapporti di collaborazione o lavoro diversi da quello subordinato o di settori particolari (stage o tirocini, contratto di collaborazione coordinata e continuativa, contratto di lavoro intermittente, contratto di apprendistato, lavoro domestico, dirigenti, operai edili).
A chi si rivolge
- Consulenti del lavoro
- Addetti alle paghe
- Amministratori del personale
Indice sintetico
CAPITOLO 1 - BASE DEL COSTO DEL LAVORO
CAPITOLO 2 - COSTO DEL LAVORO ORDINARIO
CAPITOLO 3 - COSTO DEL LAVORO PER ASSENZE CON DIRITTO ALLA CONSERVAZIONE DEL POSTO
CAPITOLO 4 - COSTO DEL LAVORO NELLE FASI DI INSTAURAZIONE DEL RAPPORTO
CAPITOLO 5 - COSTO DEL LAVORO NELLE FASI DEL RECESSO DAL RAPPORTO
CAPITOLO 6 - IL COSTO DEL LAVORO DI RAPPORTI DI LAVORO PARTICOLARI
CAPITOLO 7 - DAL COSTO AL BUDGET
CAPITOLO 8 - COSTRUZIONE DEL BUDGET
CAPITOLO 9 - INTERPRETAZIONI DEL BUDGET
CAPITOLO 10 - LE SCRITTURE CONTABILI DEL LAVORO
