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Novità
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€ 100,00 (-15%) € 85,00
Novità
Versione carta
€ 45,00
Novità
Editore: Ipsoa
Anno: 2018

Disponibile dal 08/10 - Questo testo si rivolge ad un pubblico di imprenditori, operatori aziendali, controller e professionisti che intendono avvicinarsi per la prima volta ai temi del controllo di gestione, oppure approfondirne, oltre alla strumentazione tecnico-contabile e ai processi di base, le pratiche innovative e le ultime tendenze offerte dalla letteratura e dalle best practices, anche in riferimento a specifici e differenti contesti aziendali.

Il Manuale è diviso concettualmente in quattro parti.

  • PARTE PRIMA introduce gli elementi di base dei sistemi di controllo aziendali, spiegandone gli aspetti qualificanti e la valenza operativa, contestualizzando gli strumenti tradizionali ed innovativi.
  • PARTE SECONDA illustra, in maniera approfondita e con esempi e riferimenti operativi per ciascuna tematica, le “tradizionali” metodologie e strumentazioni tecniche di supporto al controllo di gestione, sia negli aspetti “dinamici”, che “statici”.
  • PARTE TERZA ha ad oggetto i cambiamenti in atto negli strumenti e nei processi di controllo, illustrando le caratteristiche e il funzionamento di alcune principali pratiche innovative.
  • PARTE QUARTA riprende e approfondisce, in chiave operativa e in riferimento a differenti contesti aziendali, le tematiche affrontate nelle precedenti sezioni attraverso l’analisi di differenti esperienze aziendali.

Il riferimento a casi concreti e a svariate esperienze operative, che accomuna tutti i capitoli, viene integrato con la letteratura nazionale e internazionale in materia di controllo di gestione, nell’intento di offrire a operatori, manager e controller, ma anche studenti e docenti di materie aziendali, il necessario livello di informazione e approfondimento, nonché possibili spunti per l’innovazione e per il ripensamento dei tradizionali strumenti di controllo.

La nuova edizione presenta inoltre una serie di approfondimenti dedicati all’integrazione tra sistemi di controllo e nuove forme di reporting aziendale (integrato e di sostenibilità).

STRUTTURA DEL VOLUME
1. Le valenze operative, comportamentali e culturali del controllo di gestione
2. Governo e controllo aziendale tra tradizione e nuove best practices
3. Definire e implementare in azienda il sistema di misurazione dei risultati
4. Dalla pianificazione aziendale al budget strategico
5. Il processo di controllo e la mappa delle responsabilità
6. Il reporting direzionale
7. Il Business Plan e il piano industriale
8. Caratteristiche, scopi e redazione del budget aziendale
9. Dal budget delle «altre aree» al budget globale
10. La contabilità dei costi: principi base ed approcci metodologici tradizionali
11. L’analisi delle varianze a supporto del controllo di gestione
12. L’analisi di bilancio e gli indicatori di performance
13. Il rendiconto finanziario sintetico
14. Controlli sull’indebitamento
14. Valutazione e incentivazione del personale
16. Controlli sulle aziende partecipate
15. Economic value added
16. La misurazione delle performance in chiave strategica: la Balanced Scorecard
17. Business process reengineering
18. Il benchmarking
19. Nuove tecnologie dell’informazione per il controllo di gestione
20. Sistemi di Supply Chain Management per il controllo della gestione
21. Il Project Management
22. Capitale intellettuale e creazione di valore
23. Lean management
24. Turnaround management e cambiamenti: i sistemi di pianificazione e controllo
25. Cost deployment il controllo di gestione nel world class manufacturing
26. Metodi «agili» per il controllo di gestione
27. Business models, sostenibilità e controllo di gestione
28. Controllo di Gestione e rendicontazione socio-ambientale
29. Bilancio integrato e controllo di gestione
30. Controllo di gestione e financial reporting nelle PMI
31. Aziende cooperative del terzo settore: la valutazione dell’efficacia aziendale
32. Il controllo nelle amministrazioni pubbliche locali
33. Il controllo di gestione in ambito sanitario
34 La Business Intelligence a Supporto del CDG. Il caso ENTERPRISE-MEDIA S.p. A
35. Il bilancio integrato nel settore moda. Sostenibilità e ruolo del controllo di gestione
36. Il controllo delle performance nelle istituzioni culturali
37. L’impiego dei costi standard nei processi di allocazione delle risorse negli atenei
38. I sistemi di reporting aziendale nel controllo di gestione. L'applicazione nel settore media.
Bibliografia

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Prevendita Shop Wki fino al 08/10
ESAME AVVOCATO 2018 - Offerta 4 Codici + Appendici di aggiornamento + PraticaMente + Manuale Dir. civile

ESAME AVVOCATO 2018
Effetto proroga: i Commentari CEDAM come sempre in aula con te!

Il Senato in prima lettura ha approvato l'emendamento al Decreto Milleproroghe che prevede la proroga all’utilizzo dei codici annotati in sede di esame avvocato.

L’offerta comprende:
  • Subito i 4 Commentari ammessi allo scritto (Ed. 2017): Civile + Penale + Procedura civile + Procedura Penale
  • Subito l'accesso a tutti i contenuti (più di 250 tracce svolte) di PraticaMente Avvocatura
  • Subito il Manuale teorico-pratico di Diritto civile con test di autovalutazione
  • A novembre le Appendici di aggiornamento ai 4 Commentari con la giurisprudenza 2018 ammesse allo scritto
L’accesso a PraticaMente dal momento della sottoscrizione e fino al 31/12/2018. Il Manuale include test digitali di autovalutazione, si riceverà una e-mail con credenziali ed istruzioni per effettuare l’attivazione.

€ 805,00 +IVA (-57%) € 349,00 +IVA
Novità
Editore: Wolters Kluwer Italia
Anno: 2018
Il presente Manuale nella sua ottima articolazione rappresenta un importante strumento per iniziare un moderno percorso che porta a fare del "benessere lavorativo" l’elemento cardine per migliorare sia la salute dei dipendenti sia i risultati economici dell'Azienda.
Per il Medico Competente è fondamentale mantenersi continuamente aggiornato sul ciclo produttivo e sull'ambiente di lavoro migliorando le proprie competenze tecnico-scientifiche sui fattori di rischio professionali e sulle misure più efficaci per eliminare o ridurre i rischi.
Ecco quindi l'utilità di questo libro che, passo dopo passo, e facendo ampio ricorso a schemi, moduli e casi di studio, affronta, con uno stile semplice e chiaro i principali problemi pratici che si pongono al Medico Competente nell’attività di sorveglianza sanitaria nel nostro paese e nel contempo fornisce ai Medici Competenti le indicazioni più appropriate per svolgere un ruolo da protagonista in un mondo proiettato all'Azienda che mette al primo posto i propri dipendenti con il risultato di una forza-lavoro più produttiva, motivata, sana e serena.
Il Manuale è diviso in 4 Parti che focalizzano i momenti fondanti del percorso in Azienda del Medico Competente, ognuna suddivisa in Capitoli che chiariscono ed approfondiscono gli argomenti alla base delle buone prassi che consentono di raggiungere gli obiettivi della moderna Medicina del Lavoro.
Completa l’Opera l’Appendice con la principale Modulistica di settore.

STRUTTURA

Parte i - I Principi
Capitolo 1 - prevenzione, promozione e personalizzazione
Capitolo 2 - il rischio
Capitolo 3 - Classificazione dei lavoratori in esposti/non esposti a rischi professionali
Capitolo 4 - criteri di appropriatezza del giudizio di idoneità
Capitolo 5 - Limitazioni e prescrizioni
Capitolo 6 - Intervento del medico competente sull’ambiente e sull’organizzazione del lavoro
Capitolo 7 - la gestione del rischio

Parte II - LE FUNZIONI
Capitolo 8 - Consulenza al datore di lavoro
Capitolo 9 - verifica della validità della valutazione dei rischi
Capitolo 10 - informazione sui rischi
Capitolo 11 - raccolta di informazioni
Capitolo 12 - analisi epidemiologica dei dati

Parte III - Gli Strumenti
Capitolo 13 - il piano sanitario
Capitolo 14 - cartella sanitaria e di rischio
Capitolo 15 - il giudizio di idoneità
Capitolo 16 - il sopralluogo
Capitolo 17 - i gruppi di ergonomia partecipativa
Capitolo 18 - dati anonimi collettivi e dati aggregati
Capitolo 19 - registri di esposizione

Parte IV - Le Relazioni
Capitolo 20 - rapporti con figure aziendali, istituzionali e terzi
Capitolo 21 - gli obblighi medico-legali e la responsabilità professionale del medico competente
Capitolo 22 - la tutela dei terzi: lavoratori rischiosi per gli altri
Capitolo 23 - un nuovo incarico

Appendice - Modulistica
Versione carta
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