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La direzione del personale nelle pubbliche amministrazioni

Principi Logiche Metodologie

Autori Giovannetti Riccardo, Ruffini Renato
— IPSOA — Anno 2007

Il volume sviluppa il ruolo delle risorse umane nel processo di crescita complessivo delle amministrazioni pubbliche.
Attraverso una articolata descrizione dei diversi sistemi operativi del personale e delle loro applicazioni pratiche si fornisce una visione complessiva della gestione delle persone che operano nelle realtà pubbliche. In un periodo in cui la qualità dei servizi e la loro efficacia si fondano sulle competenze e la motivazione degli individui diventa  indispensabile affrontare in modo strategico le scelte che riguardano lo sviluppo del personale pubblico.

 

 

INDICE


Capitolo 1 – L’evoluzione della gestione del personale  e il ruolo della funzione del personale

Capitolo 2. Il ruolo della dirigenza nella gestione del personale

Capitolo 3 – L’organizzazione del lavoro

Capitolo 4 – La gestione per competenze

Capitolo  5  - Il processo di definizione e comunicazione delle politiche generali del personale 

Capitolo  6  – Il processo di pianificazione del personale

Capitolo 7 - I processi di selezione ed acquisizione delle risorse

Capitolo 8 - Il processo di valutazione del personale

Capitolo  9 – I processi di formazione del personale

Capitolo 10 – I processi di retribuzione del personale

Capitolo 11 -  Le relazioni sindacali nel comparto enti locali e la contrattazione decentrata

Capitolo  12 – I sistemi informativi a supporto della gestione del personale

 
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