Il presente lavoro si propone di verificare se il modello organizzativo offerto dal gruppo bancario cooperativo, retto dal contratto di coesione, sia in grado di realizzare gli obiettivi a cui è preposto e, nello specifico, perseguire efficacemente gli interessi delle banche di credito cooperativo aderenti all’aggregato in un’ottica di stabilità e crescita del settore bancario italiano.
Sono quindi approfonditi aspetti nevralgici della riforma del credito cooperativo, fra cui l’obbligo di erogare finanziamenti principalmente ai soci, la destinazione obbligatoria di una porzione rilevante degli utili ai soci, il voto capitario, e via dicendo. Venendo poi all’esame del gruppo bancario cooperativo, se ne illustrano i connotati essenziali e, nello specifico, il funzionamento del contratto di coesione, su cui si fonda il potere della capogruppo sulle BCC associate.
