L’ebook ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT offre tutti gli strumenti necessari per pianificare, gestire e monitorare un processo di cambiamento aziendale e creare vantaggio competitivo di lungo termine.
Attraverso un’alternanza tra piano individuale e organizzativo, il testo offre la possibilità di riflettere sulla realtà contemporanea e costruire le basi per anticipare le sfide del futuro.
Cambiare oggi è una priorità per qualsiasi azienda e l’ebook aiuta il lettore a sviluppare l’attitudine più efficace per fare dell’Organizational Change Management lo strumento strategico per rendere l’impresa più efficiente, produttiva e competitiva, in tempi di estrema incertezza e complessità.
A chi si rivolge
- Consulenti aziendali
- Direzione aziendale
- Professionisti
- Studenti
Indice sintetico
1. Cambiare per creare valore
2. L’elaborazione cognitiva del cambiamento
3. I fondamenti del processo di cambiamento
4. Il processo di cambiamento individuale
5. Introduzione all’Organizational Change Management
6. Fondamenti di Organizational Change Management
7. Reinventare le organizzazioni
8. Il processo di Organizational Change Management
9. Strumenti e metodi di gestione
10. Impatti organizzativi
11. Casi studio
12. L’arte di cambiare: prospettive future