L’e-book ha un approccio pratico, basato su concreti quesiti posti all’autore nell’ambito del suo lavoro.
L’e-book si focalizza sul lato green dell’HSE management, ossia come creare un business duraturo adottando la sostenibilità come modello gestionale.
Dopo una prima parte dove l’autore presenta il suo profilo di “consulente ambientale 4.0”, caratterizzato dal graduale passaggio dal ruolo di giurista ambientale a quello di HSE manager, segue una disamina dell’evoluzione di figure come appunto quella del consulente ambientale e dell’RSPP verso la confluenza nell’HSE management (capitoli 1-4).
Il capitolo 5 traccia, con l’ausilio di riferimenti a casi concreti, un ritratto di come è stato gestito fino a ieri l’ambiente in azienda. Le materie trattate sono la gestione dei rifiuti, l’approccio alla compliance normativa “fai da te”, i pericoli nascosti dietro la fatidica frase “si è sempre fatto così”.
Il capitolo 6 mette i luce i profondi cambiamenti che la pandemia da Covid19 ha accelerato e/o innescato.
Nel capitolo 7 viene presentata la “ mappa delle sostenibilità” all’interno della quale l’HSE manager rappresenta il trait d’union fra le professioni ambientali.
Nel capitolo 8 viene presentata la figura dell’HSE management così come “codificato” nella norma UNI 11720:2018. Segue la presentazione delle attività trasversali: la transilienza e la multidisciplinarietà, per arrivare all’importanza delle c.d. “soft skills dell’HSE manager“.
Nel capitolo 9 vengono trattati invece gli “strumenti della pianificazione”, la Corporate Social Responsability e la sostenibilità come modello gestionale, nonché il ruolo della leadership nella pianificazione e gestione HSE aziendale. Segue quindi la trattazione degli strumenti operativi con un focus sul ruolo dei consulenti ambientali (non solo) ai tempi del PNRR, sul ruolo della corporate governance ed i livelli di controllo, la trattazione degli strumenti di verifica delle prestazioni, del ruolo dell’internal auditing nella gestione dei rischi, del concetto di delega ambientale per arrivare a declinare gli strumenti per il miglioramento continuo, quelli finanziari ed il rating di sostenibilità, con cenni al trasferimento del rischio (residuo) attraverso le assicurazioni ambientali.
Infine, il capitolo 10 tratta il modello adattivo basato sulla conoscenza della situazione, le parole d’ordine del New Deal culturale e la c.d. intelligenza delle regole.
In Appendice vengono presentati gli 11 vantaggi fondamentali dell’HSE management in chiave green.
A chi si rivolge
- Aziende
- HSE manager
- Consulenti
Indice sintetico
1. La dichiarazione d’intenti
2. Prologo: ambiente, resilienza e sostenibilità (al plurale), i capisaldi per una migliore qualità della vita
3. Mi presento
4. The long road to management: le professioni del consulente ambientale e dell’RSPP a confronto, lungo la strada che porta all’HSE management
5. Com’è stato gestito l’ambiente fino ad oggi in azienda?
6. Le potenzialità del settore e la chiave di lettura
7. La mappa delle sostenibilità: l’HSE manager come trait d’union fra le professioni ambientali
8. L’HSE management “codificato”: la norma UNI 11720:2018
9. Come si sarebbe potuto gestire l’ambiente in azienda (e come farlo in futuro)?
10. Il modello adattivo basato sulla conoscenza della situazione
Appendice - Gli 11 vantaggi fondamentali dell’HSE management, in chiave green
