Le due parti sono distinte, ma profondamente interrelate: la loro lettura congiunta è quindi auspicabile per potenziare l’approfondimento di tutti gli aspetti del Business Plan.
In questa edizione sono stati inseriti due nuovi capitoli sul Business Plan per la ripresa economica, con concetti e strumenti operativi complementari per analizzare in modo rapido le vie di crescita attraverso la penetrazione del mercato, lo sviluppo del prodotto, l’integrazione verticale, lo sviluppo del mercato e la diversificazione.
ALLEGATO EDITORIALE
Volume con contenuti digitali integrativi visualizzabili e scaricabili dal servizio “La Mia Biblioteca” (www.lamiabibioteca.com).
Cliccando sull’icona Scarica Allegati, presente sopra la copertina del titolo, è possibile effettuare il download e visualizzare sul proprio device i documenti, editabili e stampabili (esclusivamente in ambiante Windows).
Il libro è, infatti, arricchito da un software applicativo per la redazione del Business Plan (Business Planner) che segue, in modo sintetico, l’impostazione del libro e consente di realizzare operativamente il Piano di Fattibilità.
1. STUDIO DI FATTIBILITA`
2. LA FATTIBILITA` DI MARKETING
3. LA FATTIBILITA` TECNOLOGICA
4. LA FATTIBILITA` ECONOMICO-FINANZIARIA
5. COME REDIGERE IL BUSINESS PLAN
6. BUSINESS PLANNER: SOFTWARE PER LA REDAZIONE DEL PIANO DI FATTIBILITA`
7. ESEMPIO OPERATIVO DI BUSINESS PLAN
8. BUSINESS PLAN E SVILUPPO INTERNAZIONALE
9. ESEMPIO OPERATIVO DI BUSINESS PLAN INTERNAZIONALE
10. BUSINESS PLAN E RISANAMENTO AZIENDALE
11. ESEMPIO OPERATIVO DI BUSINESS PLAN PER IL RISANAMENTO
12. MODELLI DI BUSINESS ON LINE E STUDIO DI FATTIBILITA`
13. ESEMPIO OPERATIVO DI BUSINESS PLAN ON LINE
14. STRUTTURA DI BUSINESS PLAN TRIENNALE
15. ESEMPIO OPERATIVO DI BUSINESS PLAN TRIENNALE
16. FATTIBILITA` GIURIDICO-FISCALE
17. ESEMPIO DI ANALISI FATTIBILITA` GIURIDICO-FISCALE
18. LA RICERCA DELLE FONTI DATI
19. BUSINESS PLAN E PREVENZIONE DELLE INSOLVENZE AZIENDALI
20. BUSINESS MODEL E BUSINESS PLAN
21. BUSINESS PLAN E GESTIONE STRATEGICA DEL PORTAFOGLIO
22. BUSINESS PLAN PER LA RIPRESA
23. ESEMPIO OPERATIVO DI BUSINESS PLAN PER LA RIPRESA
