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Offerta Controllo di gestione + Controllo di gestione nelle aziende che producono su commessa

Controllo di gestione

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Controllo di gestione nelle aziende che producono su commessa

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Il controllo di gestione

Il manuale, giunto con successo alla sua terza edizione, si rivolge a un pubblico di imprenditori, manager, controller e professionisti che intendono approfondirne, oltre alla strumentazione tecnico-contabile e ai processi di base, le pratiche innovative e le ultime tendenze offerte dalla letteratura e dalle best practices in materia di controllo di gestione.
Il riferimento costante a casi concreti e a svariate esperienze operative viene integrato con la letteratura nazionale e internazionale in materia di controllo di gestione, nell’intento di offrire al lettore il necessario livello di informazione e approfondimento, nonché possibili spunti per l’innovazione e per il ripensamento dei tradizionali strumenti di controllo.

STRUTTURA DEL VOLUME

1. Le valenze operative, comportamentali e culturali del controllo di gestione
2. Governo e controllo aziendale tra tradizione e nuove best practices
3. Definire e implementare in azienda il sistema di misurazione dei risultati
4. Dalla pianificazione aziendale al budget strategico
5. Il processo di controllo e la mappa delle responsabilita
6. Il reporting direzionale
7. Il Business Plan e il piano industriale
8. Caratteristiche, scopi e redazione del budget aziendale
9. Dal budget delle «altre aree» al budget globale
10. La contabilita` dei costi: principi base ed approcci metodologici tradizionali
11. L’analisi delle varianze a supporto del controllo di gestione
12. L’analisi di bilancio e gli indicatori di performance
13. Il rendiconto finanziario sintetico
14. Controlli sull’indebitamento
14. Valutazione e incentivazione del personale
16. Controlli sulle aziende partecipate
15. Economic value added
16. La misurazione delle performance in chiave strategica: la Balanced Scorecard
17. Business process reengineering
18. Il benchmarking
19. Nuove tecnologie dell’informazione per il controllo di gestione
20. Sistemi di Supply Chain Management per il controllo della gestione
21. Il Project Management
22. Capitale intellettuale e creazione di valore
23. Lean management
24. Turnaround management e cambiamenti: i sistemi di pianificazione e controllo
25. Strategia, rischio e performance: un approccio integrato
26. Metodi «agili» per il controllo di gestione
27. Business models, sostenibilita` e controllo di gestione
28. Controllo di Gestione e rendicontazione socio-ambientale
29. Bilancio integrato e controllo di gestione
30. Controllo di gestione e financial reporting nelle PMI
31. Aziende cooperative del terzo settore: la valutazione dell’efficacia aziendale
32. Il controllo nelle amministrazioni pubbliche locali
33. Il controllo di gestione in ambito sanitario
34. La qualita` nelle amministrazioni pubbliche: teoria e pratica manageriale
35. Ciclo di gestione delle performance e BSC nelle CCIAA: l’esperienza di Milano
36. Il controllo delle performance nelle istituzioni culturali
37. L’impiego dei costi standard nei processi di allocazione delle risorse negli atenei
Bibliografia

Editore: Ipsoa
Anno: 2014
€ 99,00 (-30%) € 69,30
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Il controllo di gestione nelle aziende che producono su commessa
Autori: Manca Francesco

LIBRO + SOFTWARE - Il libro illustra come progettare, implementare e gestire un sistema di controllo di gestione nelle imprese di produzione che lavorano su commessa.
La parte centrale del libro è dedicata alla contabilità analitica di commessa, sia in termini di gestione del progetto, sia in termini di dinamica economica e monetaria; a seguire viene affrontato il tema della programmazione della commessa concludendo con la costruzione del budget generale d’impresa.
Infine, viene affrontato il tema del controllo, non solo nella versione tradizionale, ma anche nella forma evoluta rappresentata dalla Balanced Scorecard, nonché del sistema informativo che deve presiedere all’elaborazione delle informazioni di natura direzionale.
In questa seconda edizione del libro l’autore dà particolare risalto al tema della crisi d’impresa nelle aziende che lavorano su commessa: strumenti di previsione, sintomatologia, evoluzione. Affronta inoltre il tema della gestione dei costi di struttura e più approfonditamente il controllo della liquidità.

Il Cd-Rom allegato al libro contiene un software che opera in ambiente Excel, riguardante la programmazione della commessa sotto l’aspetto economico e monetario e la gestione del portafoglio ordini. Il programma permette di compilare una scheda dettagliata dei costi e (laddove previsti) ricavi di commessa, di elaborare un conto economico di commessa (sia preventivo che consuntivo) e un prospetto dei flussi di cassa della commessa; inoltre, consente di effettuare un’analisi comparativa delle singole commesse a livello di portafoglio ordini, evidenziando i costi sostenuti e da sostenere, la percentuale di completamento, i ricavi pattuiti e il margine maturato, effettuando una rappresentazione grafica di tutti questi elementi.


STRUTTURA DEL VOLUME

1. Caratteristiche della lavorazione su commessa
2. Strategia, risorse e valore dell’azienda
3. Check-up come attività propedeutica al controllo di gestione
4. Gestione tecnica della commessa: il project management
5. Gestione organizzativa delle commesse
6. Contabilità analitica di commessa
7. Gestione economica della commessa
8. Gestione finanziaria della commessa
9. Costruzione del preventivo di commessa
10. Costruzione del budget generale
11. Fase del controllo
12. Forme innovative di controllo: la Balanced Scorecard
13. Sistemi informativi per l’organizzazione e il controllo dei progetti
14. Crisi nelle imprese che producono su commessa
15. Appendice: istruzioni per il software
16. Appendice: glossario
17. Appendice: bibliografia

Editore: Ipsoa
Anno: 2016
€ 70,00 (-15%) € 59,50
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Codice: 704464500