Teoria e pratica delle operazioni d'acquisto

Teoria e pratica delle operazioni d'acquisto

STRATEGIA E TECNICHE OPERATIVE

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Data di pubblicazione: 2010

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Descrizione

Il volume è rivolto a chi desidera trovare racchiuse in un’unica opera sia le metodologie e le tecniche operative utili per le «operazioni di acquisto», sia le indicazioni strategiche utili a collocare le medesime nella giusta ottica aziendale e di mercato, sia, ancora, le necessarie basi teoriche per comprendere i fondamenti di ciò che viene illustrato dagli autori.
Per rispondere ad un insieme di lettori il più eterogeneo possibile (manager, esperti di problematiche di acquisto, professionisti, ma anche studenti o neofiti) il volume è stato concepito per poter essere consultato sia in modo sistematico, introducendo il lettore, capitolo dopo capitolo e parte dopo parte, ai vari aspetti che caratterizzano le «operazioni di acquisto», sia per singoli capitoli ed argomenti di inte-resse o anche solo, al limite, per i più esperti, come «fonte di ispira-zione».
Particolare attenzione è stata dedicata alla concretezza ed all’applicabilità dei concetti e delle tecniche esposte. Infatti i conte-nuti nascono dall’elaborazione delle specifiche esperienze di management, consulenza ed insegnamento degli autori, i quali si sono attenuti a ciò che hanno applicato e/o hanno avuto modo di vedere applicato con successo direttamente «sul campo». I medesimi conte-nuti sono stati inoltre rielaborati in modo da poterli rendere applica-bili a prescindere dallo specifico settore merceologico di interesse.

STRUTTURA
1. La rilevanza degli acquisti per il successo competitivo
2. L’evoluzione dei rapporti di fornitura
3. Il coinvolgimento e l’integrazione dei fornitori nello sviluppo del nuovo prodotto
4. Gli approvvigionamenti su base internazionale: l’international sourcing
5. La responsabilità sociale nelle relazioni di fornitura (CSR)
6. L’analisi strategica del contesto operativo
7. Mappatura delle classi merceologiche e dei codici di acquisto
8. L’analisi di posizionamento strategico dei fornitori
9. Mappatura dei processi aziendali e dei flussi logistici ed informativi
10. Le operazioni di acquisto ed il relativo processo base
11. Il reperimento delle informazioni
12. La richiesta di offerta
13. Analisi, valutazione delle offerte e determinazione dei costi reali di acquisto
14. La negoziazione
15. L’emissione e la gestione dell’ordine
16. La verifica dell’approntamento dell’ordine
17. Audit e valutazione dei fornitori
18. Supplier development e supplier improvement
19. Il collaborative planning e le tecniche di vendor managed inven-tory
20. Sourcing providing e system supplying
21. Purchasing early involvement
22. L’organizzazione dell’ente preposto agli acquisti ed i KPI
23. I sistemi informativi e l’utilizzo di internet per le operazioni di acquisto.

Dettagli

Data di pubblicazione

2010

Editore

Ipsoa

ISBN

9788821733871

Codice

00119677

Categoria

eBook

Ebook

3.9MB

Tags

Innovative Management

Dettagli

Data di pubblicazione

Editore

ISBN

Codice

Categoria

 

Periodicità

Edizione

ON CLOUD

Tags

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