Temporary management

In tempo di crisi, quali quella che stiamo attualmente attraversando, alle aziende servono iniezioni di top manager molto rapidi ad entrare in azione, con esperienza internazionale e forti capacità di vision, da introdursi con sistemi flessibili e a tempo determinato, con costi pianificabili e utilizzabili solo per il tempo necessario a porre in atto il cambiamento, il rilancio, la ristrutturazione e la modernizzazione delle aziende.

Il Temporary Manager è colui al quale viene affidata la gestione di un'impresa o di una sua parte, nella quale deve portare tutta l'esperienza e la professionalità acquisita. Deve essere un manager altamente qualificato e motivato, deve garantire continuità all'organizzazione aziendale, accrescendone le competenze manageriali già esistenti e affrontare nel contempo i momenti di criticità aziendale sia negativi che positivi.

Il libro è un «manuale per l'uso» sul temporary management, utile sia ai manager aspiranti temporary, che agli imprenditori che vorranno capirne meglio le peculiarità, gli indubbi vantaggi e le specificità. In esso l'autore esamina innanzitutto lo sviluppo del temporary management nel mondo anglosassone prima ed italiano poi, inquadrandone la figura professionale dal punto di vista legale, fiscale e contributiva; descrive in seguito vari esempi di situazioni in cui utilizzare un temporary manager, i vantaggi per le aziende, il profilo psicologico e attitudinale di un temporary, come assumerlo, introdurlo in azienda e come ottenere il massimo dalla sua seniority e dalle sue skills; quindi, sempre l'autore, riporta una interessante ed utile serie di suggerimenti pratici e di raccomandazioni, oltre ad una raccolta di case histories di successo, finendo con una presentazione dei principali attori, opinion leader e associazioni specifiche di questo particolare mercato.

STRUTTURA
1. TEMPORARY MANAGEMENT: IERI, OGGI E DOMANI
2. IL TEMPORARY MANAGER NON È UN CONSULENTE
3. IL CONTESTO AZIENDALE ITALIANO: LUCI E OMBRE
4. ASPETTI CONTRATTUALI, LEGALI E FISCALI E PROCURE SPECIALI
5. TEMPORARY MANAGEMENT: ISTRUZIONI PER L'USO
6. QUANDO AVVALERSI DI UN TEMPORARY MANAGER
7. RACCOLTA DI CASE HISTORY
8. PANORAMICA DEI PRINCIPALI ATTORI DEL MERCATO ITALIANO
9. CONCLUSIONI