Nell’attuale contesto economico le imprese devono adottare un efficace sistema di controllo interno, che appare indispensabile per il raggiungimento dei loro obiettivi operativi, strategici, di compliance legislativa, ecc.. Il presente volume, partendo dal presupposto che un buon sistema di governo contribuisce alla creazione del valore, descrive molteplici strumenti atti a fornire una corretta valutazione qualitativa del sistema di controllo interno, presentando numerosi esempi applicativi in merito.
Sono inoltre esaminate le tecniche per la valutazione quantitativa del sistema di controllo interno e i collegamenti con la creazione di valore (utilizzando in particolare il metodo dell’Economic Value Added - EVA®), presentando anche un approccio sperimentale in grado di misurare, in termini economicofinanziari, i costi per l’implementazione del sistema e i positivi impatti gestionali derivanti da tali attività.
In questo modo è possibile comprendere e quantificare il reale valore prodotto da un adeguato sistema di controllo interno, che risulta di grande utilità soprattutto per i diversi attori aziendali che si occupano della sua progettazione e/o valutazione.
STRUTTURA
- Capitolo 1. Il sistema di controllo interno
- Capitolo 2. Il processo di valutazione del sistema di controllo interno
- Capitolo 3. Il sistema di controllo interno e la creazione di valore
- Conclusioni
- Appendice
