Qual è il nuovo contesto e come il modello smart working colpisce gli studi legali?
Quali sono gli effetti immediati e a lungo termine del COVID e come dovranno essere ristrutturati gli studi legali nel cosiddetto "new normal"?
Le vecchie sfide sono ancora valide e sono diventate molto più importanti:
- nuove generazioni che sperano di essere gestori di un nuovo rapporto organizzativo
- più competitività nel mercato
- più spinta dei clienti per avere prezzi più bassi e per altre forme di compenso
- tecnologie nuove anche più complesse.
Come affrontare tutte queste sfide e liberarsi dalla mercificazione dei servizi legali?
José Paulo Graciotti - l’ingegnere che da quasi 35 anni si dedica alla ristrutturazione degli studi legali - offre il proprio contributo per rispondere a queste domande nella nuova edizione del volume GOVERNANCE STRATEGICA DEGLI STUDI LEGALI (edizione italiana curata dall'Avv. Marco Ferraro)
La pratica legale associata all’adozione di un piano strategico insieme ai trend gestionali basati su dati (“data centric management”) e l’utilizzo di “Intelligenza artificiale e robots” non sono più semplici tendenze, sono aspetti essenziali per il nuovo profilo delle aziende e principalmente degli studi legali. Questo cambiamento renderà possibile prestare servizi legali più efficienti e più rispondenti alle richieste dei propri clienti.
In questo libro, Graciotti illustra e spiega concetti quali “Knowledge Management”, “Learning Company”, “Data Analytics”, “BI”, Metriche, Algoritmi, Intelligenza Cognitiva e Cyber Security. Il “nuovo” futuro è adesso. Non c’è tempo da perdere.
