Il volume sviluppa il ruolo delle risorse umane nel processo di crescita complessivo delle amministrazioni pubbliche.
Attraverso una articolata descrizione dei diversi sistemi operativi del personale e delle loro applicazioni pratiche si fornisce una visione complessiva della gestione delle persone che operano nelle realtà pubbliche. In un periodo in cui la qualità dei servizi e la loro efficacia si fondano sulle competenze e la motivazione degli individui diventa indispensabile affrontare in modo strategico le scelte che riguardano lo sviluppo del personale pubblico.
INDICE
Capitolo 1 – L’evoluzione della gestione del personale e il ruolo della funzione del personale
Capitolo 2. Il ruolo della dirigenza nella gestione del personale
Capitolo 3 – L’organizzazione del lavoro
Capitolo 4 – La gestione per competenze
Capitolo 5 - Il processo di definizione e comunicazione delle politiche generali del personale
Capitolo 6 – Il processo di pianificazione del personale
Capitolo 7 - I processi di selezione ed acquisizione delle risorse
Capitolo 8 - Il processo di valutazione del personale
Capitolo 9 – I processi di formazione del personale
Capitolo 10 – I processi di retribuzione del personale
Capitolo 11 - Le relazioni sindacali nel comparto enti locali e la contrattazione decentrata
Capitolo 12 – I sistemi informativi a supporto della gestione del personale
