IL LIBRO
E' uno strumento che manager, consulenti e professionisti possono utilizzare per affrontare a 360° il tema della GESTIONE DEL RISCHIO D'IMPRESA: dalla prevenzione dello stato di crisi all’individuazione delle sue cause; dalla prognosi alla terapia, fino all’illustrazione dell’intero processo di risanamento grazie all’analisi di alcuni casi aziendali di crisi e turnaround.
Per il monitoraggio e la prevenzione gli autori analizzano strumenti quali: analisi di bilancio, modelli di previsione delle insolvenze, analisi dei margini reddituali fondate su combinazioni prodotto/mercato, sistemi di allerta.
Per la prognosi della crisi e la terapia, si esaminano invece l’analisi strategica delle vie di risanamento, il piano industriale, la relazione di attestazione, i riflessi giuridici e gli impatti fiscali.
IL CD-ROM
“AP-Plan” è un tool excel realizzato da AP & Partners Srl con cui manager, consulenti e professionisti possono sviluppare un documento di pianificazione strategica volto al raggiungimento degli obiettivi di business.
Il piano consiste in una parte descrittiva e una economico-finanziaria.
Nella parte descrittiva sono esposte informazioni riguardanti l’azienda, quali: gli obiettivi, la storia, l’attività svolta e il mercato in cui si opera, i principali concorrenti, il piano strategico e operativo.
Nella parte economico-finanziaria sono esposti i prospetti con la relativa quantificazione numerica: seguendo un percorso guidato, è possibile compilare gli schemi di stato patrimoniale e conto economico (artt. 2424 e 2425 del Codice civile) relativi agli ultimi tre esercizi chiusi (anni Actual) e procedere all’elaborazione delle previsioni concernenti l’esercizio in corso (anno Latest) e quelle dei cinque esercizi successivi (anni Forecast). Ciò consentirà di generare: il conto economico e lo stato patrimoniale riclassificati, il rendiconto finanziario, gli indici di bilancio, la break-even analysis, modelli predittivi di situazioni di default e grafici.
Le caratteristiche dello strumento prediligono il suo utilizzo da parte delle piccole e medie imprese (PMI) costituite con forma giuridica di società di capitali.
Indice sintetico
CRISI E RISANAMENTO D’IMPRESA. UN INQUADRAMENTO TEORICO
PARTE I - LA PREVENZIONE E LA DIAGNOSI
- USO DELL’ANALISI DI BILANCIO PER INDICI E FLUSSI
- DIAGNOSI PER AGGREGATI PARZIALI: LE COMBINAZIONI PRODOTTO-MERCATO
- POLITICHE DI PREVENZIONE: DAI MODELLI PREDITTIVI AI SISTEMI DI ALLERTA
- IL SISTEMA DI ALLERTA
PARTE II - LA PROGNOSI E LA TERAPIA
- IL RISANAMENTO STRATEGICO
- PIANIFICARE IL RISANAMENTO
- CRISI D’IMPRESA E PROCEDURE CONCORSUALI
- L’ATTESTATORE E LA RELAZIONE DI ATTESTAZIONE
- GESTIONE DEL DEBITO ERARIALE E FISCALITÀ NEI PROCESSI DI RISANAMENTO
PARTE III - I CASI
- CASO GIOVANOTTI S.R.L.: ACCORDO DI RISTRUTTURAZIONE
- CASO MODA. IL SALVATAGGIO DELL’AZIENDA A FRONTE DI UNA CRISI IRREVERSIBILE
- LE MAGGIORANZE NEGLI ACCORDI DI RISTRUTTURAZIONE: IL CASO CAVALLI
- L’AMMINISTRAZIONE STRAORDINARIA: IL CASO SECURPOL GROUP
- CASO ALFA, UN TURNAROUND DI SUCCESSO
GUIDA PER L’UTILIZZO DEL TOOL “AP-PLAN”
