Data di pubblicazione: 2017
Il libro illustra un innovativo modello di management per gestire la fase del passaggio generazionale in azienda. L’opera è frutto dell’esperienza di alcuni temporary manager che hanno guidato numerosi imprenditori nel corso del passaggio generazionale mettendosi, temporaneamente, al timone dell’azienda da trasmettere agli eredi. Gli autori affrontano tutti i temi più scottanti del passaggio generazionale spiegando come gestirlo senza che l’azienda subisca indesiderati contraccolpi.
In particolare, il libro spiega:
Il libro è infine arricchito da numerosi casi aziendali di passaggio generazionale realmente affrontati da temporary manager. Un capitolo, questo, che è il più interessante di tutti perchè esemplifica attraverso soluzioni concrete di management come si è gestita la delicata fase della trasmissione dell’azienda ai figli del fondatore. In essi molti imprenditori e manager potranno ritrovarcisi riconoscendo senz’altro affinità rispetto alla propria situazione corrente o futura di passaggio generazionale. Gli stessi casi testimoniano passaggi avvenuti con successo ed altri invece che non hanno avuto la stessa felice conclusione.
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