Il libro analizza in profondità il fenomeno delle imprese familiari. L’autore si pone l’obiettivo di alimentare il dibattito sull’impresa familiare e sulle possibili strade per reinventarla in una “versione 2.0”, avanzata e meglio equipaggiata per difendersi dalle continue insidie del mondo esterno, tra cui il fenomeno dell’ipercompetizione. Si afferma infatti che il successo di questa forma organizzativa dovrebbe basarsi oltre che sui noti punti di forza (orientamento al lungo periodo, visione imprenditoriale, intraprendenza, passione, dedizione, flessibilità, ecc.) anche su alcuni ingredienti aggiuntivi tra cui il capitale umano, il capitale finanziario, una governance moderna ed una sapiente gestione del passaggio generazionale.
Attraverso l’analisi delle sue caratteristiche specifiche, il contributo degli studiosi, le esperienze personali dell’autore e le testimonianze dei protagonisti che vivono l’impresa familiare quotidianamente, si offre una chiave di lettura che ha la pretesa di invertire le regole del gioco e di porre le generazioni future al centro del dibattito, affinché possano prendere le redini del comando e dello sviluppo in un futuro sempre più prossimo.
STRUTTURA
Introduzione
1) Un fenomeno realmente globale
2) Tratti distintivi
3) Tipologie di imprese familiari
4) S.W.O.T. analysis
5) Ingredienti per il successo
6) La crucialità del passaggio generazionale
7) Vincere in un mondo ipercompetitivo
8) La parola agli imprenditori
9) Riflessioni conclusive
