Disponibile dal 30 novembre
Durata: 2,5 ore
Docente
Tiziano Villa, Partner the Project Management Lab® e PMI-ATP® Instructor.
Obiettivi
Il corso intende illustrare ai partecipanti i principi fondanti della disciplina del Project Management,
unitamente a modelli, metodi e tecniche di base per l’avvio, la pianificazione, il monitoraggio e controllo, la
chiusura di un progetto.
Struttura
- 4 moduli composto ognuno da pillole di 15 minuti
Ogni utente potrà fruire della lezione anche in più occasioni, completando il percorso davanti al proprio PC, Tablet e Smartphone, secondo le proprie esigenze di tempo.
- Moduli didattici: sono propedeutici tra loro e non è possibile passare al successivo senza aver completato il precedente
- Pillole: sono composte da un video di 15 minuti e un test di valutazione con 2 domande a risposta multipla
- Test di valutazione finale: 10 domande a risposta multipla. Il Test finale si considera superato rispondendo esattamente al 60% delle domande proposte. Il Test potrà essere ripetuto in caso di mancato superamento
- Attestato di partecipazione: al termine del corso verrà erogato l’attestato di partecipazione nominativo
Programma
- PROGETTI E PROJECT MANAGEMENT
Progetto: definizione, caratteristiche, collocazione organizzativa
Il valore dei progetti
Gli approcci di gestione del progetto
Il project management
Project Charter
Kick-off meeting
- PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO
WBS - Work Breakdown Structure
Compilare e inviare a: Wolters Kluwer Italia S.r.l. - IPSOA Scuola di formazione
Matrice delle responsabilità
Schedulazione del progetto
- CONTROLLO E CHIUSURA DEL PROGETTO
Monitoraggio e Controllo del progetto
Come accedere al corso
Subito dopo aver effettuato il pagamento, riceverà una e-mail con un CODICE DI ATTIVAZIONE DEL CORSO con delle semplici istruzioni per accedere allo stesso.
