L’e-Book analizza la complessa gestione dell’ente locale in relazione alle attività più rilevanti quali:
- il bilancio
- il consolidato
- la gestione finanziaria
- gli Investimenti e le fonti di finanziamento
- la programmazione e il controllo
- la revisione con un’analisi dettagliata del Programma delle attività di revisione
- la valutazione del personale e dei dirigenti
- la gestione dei servizi pubblici locali e delle partecipazioni.
Gli esperti forniscono suggerimenti per affrontare le innumerevoli problematiche applicative che gli uffici degli enti locali ogni giorno devono affrontare
STRUTTURA
Sez. I) Dal bilancio al controllo
Armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio - Bilancio di previsione - Gestione finanziaria - Investimenti e fonti di finanziamento - Debiti fuori bilancio - Salvaguardia degli equilibri di bilancio - Contributi degli enti pubblici e entrate correnti non tributarie - Avanzo e disavanzo di amministrazione - Servizio di tesoreria - Esecuzioni, pignoramenti, sequestri - Enti strutturalmente deficitari - Risanamento finanziario – Vincoli di finanza pubblica - Piano esecutivo di gestione (Peg) - Rendicontazione dei risultati gestionali - Inventari - Stato patrimoniale e Conto economico - Sistema dei controlli interni - Revisione - Fondo risorse decentrate - Valutazione dei dirigenti e del personale non dirigente – Documento unico di programmazione e Piani e bilanci di inizio e fine mandato - Performance e trasparenza negli enti locali
Sez. II) I servizi pubblici locali
Sistema delle partecipazioni societarie negli enti locali - Società a partecipazione pubblica. Aspetti organizzativi e gestionali- Servizi di interesse economico generale. Principi generali - Forme di gestione dei servizi pubblici locali di interesse economico generale - Selezione del gestore in esclusiva e regolamentazione dell’affidamento -Normativa di settore - Forme di gestione dei servizi pubblici locali privi di rilevanza economica - Bilancio consolidato del “Gruppo amministrazione pubblica”
