eBook - Come fare... Il piano per gestire una crisi aziendale

eBook - Come fare... Il piano per gestire una crisi aziendale

Autori: mostra di più mostra meno

Data di pubblicazione: 2017

Opzioni di acquisto
Scopri di più Prevendita Non disponibile Disponibile

Omaggio

Descrizione

L’e-book è una guida al crisis management per manager d’azienda. Aiuta a concepire e ad attuare il piano di gestione di una crisi aziendale straordinaria.

Per salvaguardare il valore della propria azienda è fondamentale predisporre per tempo un piano d’azione per rispondere ad un evento di crisi imprevisto, perché la domanda non è se una crisi potrebbe verificarsi, ma quando e quale crisi ci si troverà ad affrontare.

Gli autori, due consulenti esperti nel campo del crisis management, spiegano con praticità, chiarezza e con l’aiuto di molti esempi e strumenti utili:
- cos’è una crisi;
- quali caratteristiche ha;
- quale tipo di problemi una simile situazione straordinaria pone anche al management più brillante;
- come predisporre e pianificare una risposta efficace, cioè il piano di crisi; infine
- una volta predisposto il piano, come preparare i componenti dell’organizzazione a metterlo in pratica in caso di necessità.

Le crisi trovano origine all’interno dell’azienda, dei suoi processi, dei suoi prodotti, oppure nascono da eventi esterni all’organizzazione, da iniziative di altri o che riguardano nella fase iniziale altre organizzazioni.

C’è crisi quando l’opinione pubblica prende conoscenza di un fatto che ritiene inaccettabile e che mette in discussione la fiducia nei confronti dell’organizzazione.

L’episodio scatenante può essere un fatto accidentale (un guasto o un errore), un’indagine di tipo giudiziario o una decisione politica, un comportamento umano o una questione gestionale come una scalata ostile, una riorganizzazione che prevede licenziamenti, discutibili pratiche finanziarie o commerciali, un evento scientifico o economico, oppure un fattore tecnico.

Molti dirigenti, considerati ottimi manager o ottimi comunicatori, si rivelano, di fronte ad una crisi, assolutamente incapaci di affrontare in modo adeguato la situazione.

Per l’azienda sarà importante il crisis management: il processo con cui verrà realizzato e condiviso il piano di crisi, che, a prescindere dallo scenario che dovrà essere affrontato, svilupperà un metodo di gestione delle situazioni straordinarie minaccianti il futuro dell’organizzazione.

STRUTTURA

  1. Cos’è una crisi
  2. Perchè un piano di crisi
  3. Cos’è un piano di crisi
  4. Fase preparatoria: l’analisi
  5. Comitato di crisi
  6. Procedure operative del comitato di crisi
  7. Product recall
  8. Ruolo della comunicazione in caso di crisi
  9. Piano di comunicazione di crisi
  10. Formazione
  11. Crisis management leadership
  12. Pianificazione del Post crisi

Estratti

In questa sezione puoi consultare e scaricare alcuni estratto del prodotto

Dettagli

Data di pubblicazione

2017

Editore

Ipsoa

ISBN

9788821762901

Codice

00217002

Categoria

eBook

Ebook

1.2MB

Dettagli

Data di pubblicazione

Editore

ISBN

Codice

Categoria

 

Periodicità

Tags

Info eBook

Un ebook è un libro in formato digitale consultabile da differenti dispositivi quali PC (Windows e Mac), tablet (android e Apple), smartphone (android e Apple).

Tutti i nostri ebook sono realizzati in formato PDF o ePUB protetti con i DRM Adobe per salvaguardare il diritto d’Autore ed evitare copie illegali.

Per leggerli è necessario avere una propria utenza Adobe (gratuita) da associare ai dispositivi su cui si intende scaricare l’eBook. Ogni eBook può essere scaricato su 6 differenti dispositivi.

Per maggiori dettagli sui nostri eBook, clicca qui

 



Impossibile aggiungere il prodotto al carrello
Prodotto aggiunto al carrello