L'ebook BUSINESS SWOT ANALYSIS parte da una riflessione dal punto di vista cognitivo e metodologico del concetto e del ruolo della strategia, per procedere con l’analisi del modello SWOT.
Una strategia rappresenta il piano d’azione che un’azienda elabora per raggiungere determinati obiettivi e risultati all’interno di un determinato ambiente e con l’impiego di risorse precise. Un’azienda non ha un’unica strategia aziendale, bensì ha molte strategie: ad esempio, la strategia di marketing o quella finanziaria.
L’analisi SWOT rappresenta un processo che consente a un’azienda di avere le informazioni necessarie per la definizione delle strategie organizzative.
Il modello SWOT è uno strumento che può essere impiegato sia per una valutazione e pianificazione dell’intera azienda, sia per una specifica area, o un segmento di mercato o un preciso progetto.
A chi si rivolge
- Dottori commercialisti
- Consulenti aziendali
- Direzione aziendale
Indice sintetico
PARTE PRIMA – PIANIFICAZIONE STRATEGICA
1. Che cos’è una strategia?
2. Significato di strategia
3. Evoluzione del concetto di strategia nelle organizzazioni
4. Pianificare nel processo strategico
5. Trasformazione del piano in azione
PARTE SECONDA – ANALISI SWOT E ALLINEAMENTO ORGANIZZATIVO
6. Analisi SWOT: che cos’è e come funziona
7. Perché fare un’Analisi SWOT per un’azienda?
8. Analisi SWOT e organizzazione
PARTE TERZA – COME CONDURRE UN’ANALISI SWOT EFFICACE
9. Come nasce l’Analisi SWOT
10. Modelli di Analisi SWOT
11. Come condurre un’Analisi SWOT di successo
12. Analisi del vantaggio competitivo
PARTE QUARTA – STRUMENT E BEST PRACTICES
13. Analisi SWOT: benefici e limiti
14. Best practices ed errori da evitare per un’Analisi SWOT efficace
15. Strumenti di gestione strategica a confronto
PARTE QUINTA – IL MODELLO SWOT – X
16. Pianificare in tempi di incertezza
17. Il Modello SWOT – X
18. Fare analisi SWOT e SWOT-X nel 2022: una simulazione
