eBook - Business continuity,  gestione del rischio,  resilienza
NUOVO

eBook - Business continuity, gestione del rischio, resilienza

Come costruire un nuovo modello di business sostenibile e fare la differenza anche in momenti di emergenza

Autori: Quaranta Andrea mostra di più mostra meno

Data di pubblicazione: 2020

Opzioni di acquisto
Scopri di più Prevendita - Disponibile da Non disponibile Disponibile

Omaggio

Questo prodotto sarà disponibile da 29/06/2020

Il pacchetto comprende 9 eBook dedicati alle misure post-Covid di interesse per l'HSE. Tutti gli eBook sono scaricabili su device (desktop, mobile, tablet) e vengono aggiornati on line su LA MIA BIBLIOTECA.

Descrizione

Disponibile dal 29/06

Cos’è la continuità operativa?
Perché e come implementare un piano di Business Continuity Management?
Quale ruolo può svolgere la compliance aziendale nella crisi attuale?
Cos’è la sostenibilità ambientale? Quale ruolo strategico svolge?
Quali sono i tre elementi essenziali di un’organizzazione resiliente?

La crisi causata dalla pandemia Covid-19 ha ancora una volta evidenziato come le aziende, per vivere e prosperare, devono essere preparate, devono saper gestire i rischi che si presentano, non subendoli ma trattandoli come opportunità.
In questo quadro la business continuity ha un’importanza strategica, facendo leva sulla prevenzione per garantire sostenibilità e recupero di tutti i processi in caso di interruzione.
Lo scopo di questo eBook è quello di fornire informazioni sullo strumento prìncipe per la gestione della continuità operativa, il Business Continuity Plan, ma anche nozioni di risk management (come il sistema di management regolato dalla norma ISO 31000:2018), di crisis management e disaster recovery, ma non solo in quanto un’azienda che voglia dirsi realmente resiliente deve tenere in forte considerazione gli impatti di un’eventuale interruzione su tutti gli aspetti: infrastrutture tecnologiche, risorse umane, organizzazione, logistica e commerciale, per citarne solo alcuni.

Sono presenti anche focus sulla compliance, la gestione operativa della pandemia, la sostenibilità ambientale (in considerazione del ruolo strategico e in qualche modo super partes che essa svolge), la resilienza, obiettivo della business continuity e strumento per il suo stesso miglioramento, la transilienza e la multidisciplinarietà, i nuovi mantra di un nuovo paradigma culturale che dovrà traghettare individui ed aziende verso il continuo miglioramento delle performances.


Indice

Capitolo 1. - Non abbiamo capito né cosa né quando era ora
1.1. La responsabilità sociale delle imprese
1.2. Quali strumenti utilizzare?

Capitolo 2. - Il Risk management
2.1. Il ruolo della ISO 31000:2018: supportare le organizzazioni nella gestione dell’incertezza
2.1.1. Quali sono i rischi? Dall’idea intuitiva alla pratica quotidiana
2.1.2. A chi è rivolta la ISO 31000?
2.1.3. La ISO 31000:2018: la nuova struttura e i motivi della revisione
2.1.4. I vantaggi della gestione del rischio
2.2. Il ruolo dell’internal auditing nella gestione dei rischi

Capitolo 3. - Business Continuity
3.1. La genesi della Business Continuity
3.1.1. Business Continuity e Risk Management a confronto
3.1.2. Le definizioni di Business Continuity e di Disaster Recovery
3.2. Come implementare la Business Continuity aziendale?
3.2.1. La continuità operativa: cos’è?
3.2.2. Il BCP nel contesto della BCM
3.2.3. I contenuti del BCM: l’output della BIA
3.2.4. Perché implementare un piano di Business Continuity Management (BCM)?
3.3. La struttura
3.3.1. Il ciclo di Deming del Business Continuity Management
3.4. Il rischio compliance: come gestire il rischio in azienda in modo efficace
3.4.1.Cos’è la compliance aziendale?
3.4.2. Il rischio compliance
3.4.3. Struttura e funzioni della compliance
3.4.4. Chi è il compliance manager?
3.4.5. I vantaggi di una corretta gestione dei rischi di non conformità
3.4.6. Compliance adattiva

Capitolo 4. - La pandemia: la crisi, le opportunità
4.1. Prevedibilità, percezione e cultura del rischio: il WEF, Cassandra malcontenta
4.2. Cosa fare, nell’epoca dell’infodemia?
4.3. Alcune suggestioni da risk manager
4.3.1. Il ruolo politico: trasparenza, rigore e governo del sistema decisionale
4.3.2. Ri-conoscere e conoscere se stessi: così comincia la resilienza
4.3.3. Il ruolo della leadership
4.3.3.1. La leadership “old style” e il tentativo di cambiamento. Un caso concreto tratto dalla ISO 14001:2015
4.3.3.2. Business as UnUsual: dall’autorità all’autorevolezza
4.3.3.3. Leadership is an attitude
4.3.3.4. L’accountability: essere responsabile, e non soltanto “il” responsabile
4.3.3.5. Il decisionismo che ascolta e agisce rapidamente
4.4. Le opportunità: la crisi come scelta
4.4.1. Gli impatti esponenziali riguardano anche le opportunità
4.4.2. Il decalogo per verificare la resilienza aziendale
4.5. La comunicazione della complessità della gestione eccezionale come nuova normalità
4.5.1. “In good times, people want to advertise, in bad time, they have to”: quali regole seguire nella comunicazione?
4.5.2. Qualche tecnicismo utile alla causa

Capitolo 5. - La sostenibilità ambientale
5.1. Sostenibilità è anche gestire i rischi
5.2. Che cos’è la sostenibilità? Come misurarla? Il rating ESG e le prospettive per il futuro
5.2.1. Si può misurare la sostenibilità?
5.2.2. Cos’è la sostenibilità, e quali sono i suoi valori?
5.2.3. Il benchmark: Agenda 2030
5.2.4. I Sustainable Development Goals (SDGs)
5.2.5. Environment, Social, Governance: gli ESG e il rating di sostenibilità
5.2.6. Quali sono i KPI della sostenibilità aziendale?

Capitolo 6. - Resilience as well is an attitude
6.1. Resilienza come valore che guida l’organizzazione: l’abitudine all’eccellenza
6.2. La prova del 9
6.2.1. I tre elementi essenziali di un’organizzazione resiliente
6.2.2. I tre domini chiave resilienza delle organizzazioni
6.2.3. I tre (principali) benefici della resilienza
6.3. La resilienza della supply chain

Capitolo 7. - Lezioni americane transilienza, multidisciplinarietà e cultura
7.1. Transilienza e multidisciplinarietà
7.1.1. Per innovare bisogna partire dal “testo nel contesto” e dal “pensiero laterale”
7.1.2. Il Re è nudo! L’importanza di una continua formazione trasversale
7.1.3. Dalla solidarietà alla digital trasformation, passando per gli scopi e gli obiettivi: una carrellata di riflessioni finali
7.2. I castelli dell’avvenire

Estratti

In questa sezione puoi consultare e scaricare alcuni estratti del prodotto

Dettagli

Data di pubblicazione

2020

Supporto

Ebook

Ebook

1.9MB PDF con DRM con stampa/copia limitata

ISBN

9788859822172

Codice

00244474

Editore

Wolters Kluwer Italia

Categoria

eBook

Tags

Collana Explico - Le misure per la fase di ripresa

Collana

Dettagli

Data di pubblicazione

 

Periodicità

ISBN

Codice

Categoria

Editore

Edizione

Tags

Acquista insieme e risparmia

Explico HSE - Le misure per la fase di ripresa

Explico HSE - Le misure per la fase di ripresa

Explico HSE - Le misure per la fase di ripresa
era € 250,00 € 139,00

Questo pacchetto include i seguenti articoli: eBook - Privacy e diritto alla salute ai tempi dell'emergenza sanitaria + eBook - Business continuity,... gestione del rischio, resilienza + eBook - Strumenti per gestire la salute e la sicurezza dei lavoratori in emergenza sanitaria + eBook - Decreto Cura Italia: le novità per gli appalti pubblici + eBook - Emergenza sanitaria da Covid-19 e ruolo del Medico Competente + eBook - Salute e sicurezza negli ambienti di lavoro in tempi di emergenza sanitaria + eBook - Smart working: Come cambia il lavoro con il COVID-19 + eBook - Gestione del Covid-19 nelle attività sanitarie e a rischio specifico di contagio + eBook - Il Covid 19 tra TU sicurezza, codice penale e giurisprudenza della Cassazione

Scopri pacchetto

Info eBook

Un ebook è un libro in formato digitale consultabile da differenti dispositivi quali PC (Windows e Mac), tablet (android e Apple), smartphone (android e Apple).

Tutti i nostri ebook sono realizzati in formato PDF o ePUB protetti con i DRM Adobe per salvaguardare il diritto d’Autore ed evitare copie illegali.

Per leggerli è necessario avere una propria utenza Adobe (gratuita) da associare ai dispositivi su cui si intende scaricare l’eBook. Ogni eBook può essere scaricato su 6 differenti dispositivi.

Per maggiori dettagli sui nostri eBook, clicca qui

 



Impossibile aggiungere il prodotto al carrello

PREZZO:
Continua lo shopping