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Le operazioni straordinarie e la gestione dei processi di acquisizione

Autori Tedeschi Giulio, Salvadeo Stefano
— IPSOA — Anno 2012

Le operazioni straordinarie sono uno strumento di grande rilevanza a disposizione delle imprese. Esse si inseriscono nell’ambito di scelte strategiche finalizzate alla crescita dell’azienda, ma possono essere utilizzate anche in un contesto di riorganizzazione o di ridimensionamento, come accade in periodi di crisi quali l’attuale momento storico.

Alla grande versatilità tipica delle operazioni straordinarie, tuttavia, corrisponde un’ampia multidisciplinarietà connessa alla realizzazione di fusioni, scissioni, conferimenti e cessioni d’azienda. Le problematiche che si presentano sono di carattere gestionale, organizzativo, giuridico, fiscale, ma anche finanziario e contabile.

Il volume analizza le singole operazioni straordinarie da un duplice punto di vista: da un lato vengono affrontate, come in un vero e proprio manuale, tutte le aree «tecnico-professionali» interessate; dall’altro lato, il libro approfondisce le variabili «aziendalistiche», sia per quanto riguarda le logiche sia per quel che concerne gli effetti delle operazioni straordinarie, per comprenderne le caratteristiche e la loro realizzabilità in funzione del soddisfacimento delle esigenze d’azienda.

E’ solo mediante un processo di analisi critico e che tenga conto di tutti i fattori che intervengono nelle varie fasi dell’operazione (ideazione, realizzazione e gestione), infatti, che è possibile individuare la convenienza di un’operazione straordinaria rispetto ad un’altra.

L’approccio incentrato sull’analisi delle variabili aziendali, giuridiche-societarie, tributarie e contabili in un’ottica interdisciplinare permette pertanto al soggetto economico, al dirigente d’azienda e al professionista di disporre di un utile strumento in grado di indirizzare alle consapevoli scelte sulla più idonea forma di acquisizione.

La nuova edizione è stata aggiornata con tutte le più recenti novità apportate dal Decreto sviluppo e ampliata con un capitolo dedicato alla contrattualistica nelle operazioni straordinarie.

STRUTTURA

Capitolo 1 - LOGICHE SOTTOSTANTI LE OPERAZIONI STRAORDINARIE
Capitolo 2 - LE CONSEGUENZE OPERATIVE DELLE OPERAZIONI STRAORDINARIE
Capitolo 3 - VALUTAZIONE DELLE OPERAZIONI STRAORDINARIE
Capitolo 4 - ANALISI DI BILANCIO
Capitolo 5 - FUSIONE
Capitolo 6 - SCISSIONE
Capitolo 7 - CONFERIMENTO
Capitolo 8 - CESSIONE AZIENDA
Capitolo 9 - PROCEDURE CONCORSUALI
Capitolo 10 - I CONTRATTI NELLE OPERAZIONI STRAORDINARIE
Capitolo 11 - LE OPERAZIONI STRAORDINARIE E I CONTRATTI DI LAVORO
Capitolo 12 - I PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI
Capitolo 13 - CONSIDERAZIONI FINALI

 
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