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Il budget e il controllo di gestione per le PMI

Autori Aloi Felice, Aloi Antongiulio
— IPSOA — Anno 2012

Il manuale si prefigge di supportare l'imprenditore o il responsabile della gestione aziendale nella corretta elaborazione del budget economico e finanziario periodico e annuale, nonché del piano a medio e lungo termine. Esso consente di effettuare continue e sistematiche rilevazioni dei risultati effettivi raggiunti e di individuare le aree nelle quali si sono verificati i principali scostamenti rispetto agli obiettivi definiti.
Il volume fornisce anche un'approfondita analisi sul controllo di gestione nelle aziende produttrici di servizi e, con questa quinta edizione, si è arricchito di una sezione dedicata alla pianificazione e al controllo dei costi dell'area commerciale.
Il software applicativo, disponibile su cd-rom, accompagna il lettore nella costruzione del budget aziendale, trasponendo le nozioni teoriche sul piano operativo.

STRUTTURA DEL VOLUME

1. L'imprenditore e il governo della gestione
2. Il sistema di pianificazione e controllo
3. Il budget come strumento di pianificazione annuale
4. La costruzione del budget
5. Il budget delle vendite
6. Il budget della produzione
7. Il budget delle spese generali
8. Il budget degli investimenti
9. Il budget del conto economico
10. Il budget di cassa
11. la pianificazione finanziaria
12. Il controllo della gestione
13. Il controllo di gestione nelle aziende produttrici di servizi
14. Il controllo della redditività e dello sviluppo
15. L'e-commerce e il controllo di gestione
16. la pianificazione e il controllo della qualità
17. pianificazione e controllo dei costi dell'area commerciale

 
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