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Customer administration e processo order to cash

Autori AA.VV .
— IPSOA — Anno 2013

Il testo infatti affronta i temi della Customer Administration. Gli autori hanno saputo portare in questo libro gran parte della loro esperienza aziendale, anche operativa, con l’obiettivo di offrire ai lettori opportunità di confronto e di riflessione e di proporre delle best practice per la gestione della Customer Administration.

Vengono analizzate le dinamiche del Trade Spending, che portano ad affrontare temi di grande attualità quali quelli della stretta creditizia (credit crunch) e dell’applicazione dei contenuti dell’art. 62 del decreto liberalizzazioni nel settore del Largo Consumo. Si trattano quindi i temi riguardanti il Customer Service e il Credit Management, applicati nel settore del Largo Consumo, settore quest’ultimo che vede le dinamiche aziendali di imprese produttive e di servizi attive nel food, non food e beverage confrontarsi con i clienti che operano nei differenti Canali Distributivi presenti in Italia ed all’estero. Si analizza infine il valore del benchmark come costante elemento di confronto con i risultati delle aziende considerate “best in class”, analisi che consente di raffinare e migliorare gli aspetti organizzativi tramite l’adozione di KPI’s per il miglioramento continuo del livello di servizio fornito ai propri clienti.

Non vanno dimenticate le importanti novità legislative introdotte in tema di concordato che hanno portato le aziende a riorganizzarsi in relazione al recupero giudiziale del credito e nell’utilizzo di strumenti di valutazione ed analisi del rischio di fornitura sempre più evoluti e delle reti settoriali di esperienze di pagamento.

STRUTTURA

  1. I canali di vendita: caratteristiche
  2. I principali modelli logici su cui di basano le strutture organizzative
  3. Le strutture lean
  4. Disegno, gestione e documentazione di processo: innovazione ed apprendimento
  5. L’importanza del capitale umano
  6. Il contratto tra industria e distribuzione
  7. La disciplina delle relazioni commerciali in materia di cessione di prodotti agricoli e agroalimentari
  8. L’importanza e la centralità del master data come patrimonio aziendale
  9. L’analisi preventiva del rischio di credito
  10. La trasmissione e l’acquisizione dell’ordine di vendita
  11. Il processo di fatturazione
  12. La gestione corrente del credito
  13. L’analisi del credito
  14. La gestione delle insolvenze
  15. La collaborazione tra industria e distribuzione in un ottica di supply chain management
 
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