Introduzione. -- I: Il controllo di gestione tra tradizione e nuovi orientamenti d'indagine. -- II: Cultura aziendale: natura, ruoli e dinamiche evolutive. -- III: Una possibile interpretazione "dell'ordine culturale" aziendale tra caratteristiche antropologiche e fenomeni organizzativi. -- IV: Gli approcci di natura "istituzionale" e la loro applicazione agli studi sul controllo di gestione. -- V: "Istituzionalismo" e tra-dizione economico-aziendale: il ruolo degli strumenti di controllo nell'evoluzione del "codice di riconoscimento" aziendale. -- VI: Controllo e cultura aziendale: il caso Generale Electric -- Nuovo Pignone. -- VII: Controllo e cultura aziendale: interdipendenze e dinamiche evolutive nel quadro di una prospettiva d'indagine "integrata". -- Considerazioni conclusive. -- Bibliografia.
