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Corso di tecnica imprenditoriale

Autori Ceccanti Gastone
— CEDAM — Anno 1996
Parte quarta: Pianificazione operativa e coordinamento fabbrica mercato. -- XIV: Modelli linerari e potenziale di reddito. -- XV: Piani, programmi e struttura di regolazione. -- XVI: Tipi di produzione e forme di regolazione. -- Parte quinta: Pianificazione dello sviluppo aziendale. -- XVII: Linee di governo. Obiettivi, politiche, strategie. -- XVIII: Piani di governo. Gli stanziamenti. -- XIX: Trasformazioni strutturali. -- Parte sesta: La direzione per obiettivi. -- XX: La direzione per obiettivi: la metodologia e i suoi fondamenti. -- XXI: Obiettivi di governo e traguardi operativi. -- XXII: La direzione per obiettivi. Consolidamento e ristrutturazione. -- Bibliografia.
 
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