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Conoscenza e impresa

Percorsi strategici, modelli organizzativi, casi di studio

Autori Simone Cristina
— CEDAM — Anno 2011

Nella prima parte, dopo aver messo a fuoco la conoscenza quale risorsa economica, il volume propone una lettura del rapporto tra conoscenza e impresa dispiegata lungo le dorsali strategica ed organizzativa. Lungo la prima, i temi trattati spaziano dall’esplorazione e sfruttamento della conoscenza all’appropriabilità del suo valore. Lungo la seconda, dopo aver considerato le variabili di gestione della conoscenza in forma organizzata, si analizzano le modalità organizzative emergenti dall’impiego delle nuove tecnologie distribuite (crowdsourcing e peering), per concludere con alcune riflessioni circa la legittimazione sociale delle conoscenze.
La seconda parte del volume presenta due approfonditi case study, per certi versi speculari e complementari, legati dal tema della cumulatività della conoscenza: il primo caso offre un’interessante occasione di analisi dei processi di oblio, decumulazione e ripescaggio della conoscenza, mentre il secondo costituisce un eloquente esempio di esplorazione basata sulla ricombinazione sistemica delle conoscenze esistenti.
 

 
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