Il libro analizza la disciplina del contratto di rete, fornendo, in termini sintetici, le nozioni necessarie per poter decidere se “costruire” una rete sia la strategia da perseguire.
Dopo alcune indicazioni sull’evoluzione del fenomeno (sia in termini quali-quantitativi che per le possibili prospettive in itinere), la trattazione affronta gli elementi del contratto (causa, parti, contenuto, etc.) e gli adempimenti amministrativi e fiscali.
A seguire alcune possibili leve di sviluppo: dagli incentivi, al manager di rete, ai contratti di rete agricoli ed altre tipologie “particolari” di reti.
Un modello di contratto completa il lavoro, consentendo di poter verificare, seppur in termini esemplificativi, un esempio di concreta “gestione” del rapporto tra le parti.
STRUTTURA
PREFAZIONE
- LE RETI DI IMPRESA E IL CONTRATTO DI RETE. PROFILI INTRODUTTIVI E POSSIBILI SVILUPPI
- IL CONTRATTO DI RETE
- OGGETTO ED ELEMENTI DEL CONTRATTO
- DOTAZIONE PATRIMONIALE ED ORGANI DI GESTIONE
- LE RESPONSABILITA'. RAPPORTI TRA LE PARTI E CON I TERZI
- REQUISITI FORMALI E DI PUBBLICITA’
- STRUMENTI DI SVILUPPO: INCENTIVI E LAVORATORI SUBORDINATI
- STRUMENTI DI GESTIONE: IL MANAGER DI RETE
- ALCUNE TIPOLOGIE DI CONTRATTI DI RETE
APPENDICE
Modello-tipo di contratto di rete
Modello standard per la trasmissione del contratto di rete
Istruzioni per la compilazione del modello Standard tipizzato
per la trasmissione del contratto di rete al registro delle imprese
BIBLIOGRAFIA ESSENZIALE
