Le aziende che operano per commessa presentano problematiche gestionali differenti rispetto alle altre aziende industriali e commerciali.
Il testo analizza a 360° come affrontare e gestire la commessa dal punto di vista economico, finanziario, tecnico e compre controllare e verificare i risultati ottenuti.
Il numero di aziende che gestiscono commesse non è affatto irrilevante:. Le commesse si distinguono per:
- tipo di prodotto: commesse di beni o di servizi
- soggetto ordinante: commesse interne o esterne
- durata del lavoro: commesse infrannuali o pluriennali
- localizzazione: commesse accentrate o decentrate
- valore complessivo: commesse di piccole, medie o grandi dimensioni
STRUTTURA DEL VOLUME
1. Le caratteristiche della lavorazione su commessa
2. Il check-up come attività propedeutica al controllo di gestione
3. La strategia, le risorse e il valore dell’azienda
4. La gestione tecnica della commessa: il project management
5. La costruzione del budget generale
6. La gestione organizzativa delle commesse
7. La contabilità analitica di commessa
8. La gestione economica della commessa
9. La gestione finanziaria della commessa
10. La fase del controllo
11. Forme innovative di controllo: la Balanced Scorecard
12. I sistemi informativi per l’organizzazione e il controllo dei progetti
SOFTWARE
Allegato al volume un software su Cd-Rom contentne un modello per la gestione delle commesse.