Il manuale si prefigge di supportare l'imprenditore o il responsabile della gestione aziendale nella corretta elaborazione del budget economico e finanziario periodico e annuale, nonché del piano a medio e lungo termine. Esso consente di effettuare continue e sistematiche rilevazioni dei risultati effettivi raggiunti e di individuare le aree nelle quali si sono verificati i principali scostamenti rispetto agli obiettivi definiti. Il volume fornisce anche un'approfondita analisi sul controllo di gestione nelle aziende produttrici di servizi e, con questa quinta edizione, si è arricchito di una sezione dedicata alla pianificazione e al controllo dei costi dell'area commerciale. Il software applicativo, disponibile su cd-rom, accompagna il lettore nella costruzione del budget aziendale, trasponendo le nozioni teoriche sul piano operativo. STRUTTURA DEL VOLUME 1. L'imprenditore e il governo della gestione 2. Il sistema di pianificazione e controllo 3. Il budget come strumento di pianificazione annuale 4. La costruzione del budget 5. Il budget delle vendite 6. Il budget della produzione 7. Il budget delle spese generali 8. Il budget degli investimenti 9. Il budget del conto economico 10. Il budget di cassa 11. la pianificazione finanziaria 12. Il controllo della gestione 13. Il controllo di gestione nelle aziende produttrici di servizi 14. Il controllo della redditività e dello sviluppo 15. L'e-commerce e il controllo di gestione 16. la pianificazione e il controllo della qualità 17. pianificazione e controllo dei costi dell'area commerciale