Management

Molte aziende sono cresciute rapidamente e hanno sacrificato alcuni aspetti della cultura industriale sull’altare del puro e semplice “produrre”. Si sono ingrandite – e talvolta ingigantite – senza tener conto che la tecnologia manifatturiera e dell’informazione, per poter dare i frutti attesi, ha bisogno di solide basi culturali.

Il volume illustra come realizzare un sistema strutturato di metriche quali il ROI del Capitale Umano, lo Human Capital Cost Factor, il Profit per employee e l¿indice di Employee Satisfaction.

Le motivazioni strategiche che inducono l'investimento IT e le tecniche e i modelli che permettono di verificarne l'allineamento agli obiettivi aziendali.

Panoramica sul mondo del coaching - la tecnica per migliorare la performance di un lavoratore singolo o di un gruppo - analizzando un percorso di coaching individuale e uno di gruppo.

Il volume analizza le principali tecniche di CPM che, oltre a guidare i classici processi di pianificazione, budgeting e reporting, fornisce tutte le informazioni obbligatorie per legge e supporta il management nell'attività di corporate governance previsti dalla legge.

Il volume analizza le caratteristiche dell'employment branding, la strategia finalizzata alla creazione di un "marchio" interno che fidelizzi e stimoli le risorse umane.

Il volume analizza l'approccio "lean" che, per molte aziende, ha segnato il ritorno alla competitività erosa dal mercato globale.

Il quadro completo sulle modalità di definizione e comunicazione della Mission aziendale e della Vision del futuro: i valori guida e il concetto di business delle imprese.

Il testo si propone di allontanare il concetto di project management da un ambito prettamente tecnico-produttivo per far comprendere come esso sia in realtà una fondamentale leva di business.

L'autore analizza i "segnali di pericolo" ovvero i sintomi degenrativi e le criticità di natura gestionale ed organizzativa che, se non corretti, conducono a perdite ingenti.

Il libro affronta il tema del governo dello sviluppo sostenibile e del miglioramento della performance aziendale attraverso sistemi di programmazione e controllo che si avvalgano di modelli di system dynamics

Metodi e strumenti del controllo di gestione applicati al settore del fashion

L'analisi del Diversity Management, un approccio responsabile alla gestione delle risorse umane finalizzato alla valorizzazione delle differenze

Approccio e metodi per la scelta corretta delle fonti di finanziamento funzionali alla gestione e allo sviluppo dell'impresa .

Metodi e tecniche per affrontare le crisi e uscirne rafforzati cogliendo le opportunità che sono nascoste in ogni crisi.

Esiste ancora la marca? O esistono tipi e generi di marca? O esistono solo le marche? Il testo rappresenta uno strumento pratico di decodifica e gestione proattiva della marca in questo momento storico

Il testo analizza gli scenari attuali per effettuare previsioni sul futuro, sui cicli economici e non solo. L'approccio assolutamente discorsivo rende la lettura piacevole ed interessante, pur nella scientificità dell'approccio.

Il libro è un testo di marketing, ma in stile narrativo. Non è un manuale, ma fornisce competenze e strumenti a coloro che dovranno confrontarsi con il peso che i fattori immateriali avranno sempre di più nelle imprese e sui mercati

Il volume si rivolge ai manager, che continuamente si trovano di fronte al problema di generare accordi (il più possibile vantaggiosi) con i manager di altre aziende, con le istituzioni, con i fornitori e i commercializzatori, con gli stessi colleghi di lavoro e i dipendenti

Il tema di questo libro è di tracciare un parallelo fra la condotta delle battaglie combattute da eserciti e marine e la condotta delle imprese in vista del conseguimento dei loro obiettivi di sviluppo o anche di sopravvivenza

Partendo dalla ratio del Dlgs 231/2001, si vuole dare una panoramica delle severe conseguenze negative per le aziende, azionisti, managers etc.

I consumi fuori casa costituiscono per il Food & Beverage il mercato con il maggiore trend di crescita degli ultimi quarant'anni e con il maggior potenziale di crescita nel prossimo futuro. Il focus di questo volume è sui canali distributivi dei consumi fuori casa, in particolare sulle best practice che l'Industria dovrebbe adottare per agire trade marketing oriented

Il volume sistematizza ed organizza la materia del marketing degli acquisti e la integra con un interessante studio comparato con il marketing orientato alle vendite

Gli stakeholder sono gli interlocutori delle organizzazioni (azienda, società, ...) che interagiscono con esse e che con esse a vario titolo si rapportano. Primi stakeholder in assoluto sono i dipendenti e i collaboratori.

Il Business Model è un elemento di riflessione strategica rilevante poiché si colloca nella fase di attuazione della strategia. In questa fase la Balanced Scorecard con la definizione della Mappa Strategica (Strategy Map), può essere utilmente accompagnata o anche al limite sostituita dal Business Model.