Il testo si rivolge a tutti coloro che, lavorando in contesti aziendali, si trovano nella necessità di dover selezionare la “persona giusta”, a coloro che hanno voglia di riflettere sul proprio operato, ai curiosi di scoprire cose nuove e di avere conferme.
Scegliere la persona giusta è ovviamente il desiderio di ogni selezionatore e di ogni azienda. E allora come fare? Serve metodo, perché una buona selezione non si improvvisa e non è guidata dall’emergenza.
Per prima cosa è necessario comprendere chiaramente quali caratteristiche ha il ruolo da coprire, entrando nel dettaglio delle responsabilità, dei compiti e degli obiettivi. In secondo luogo è necessario inquadrare correttamente il contesto-azienda in cui la persona dovrà lavorare.
Solo dopo questa analisi potremo definire nel modo “giusto” le competenze ed i comportamenti ideali che caratterizzano questo ruolo e immaginare il nostro candidato ideale.
Ma questo non basta, occorre anche avere consapevolezza dei meccanismi che guidano le scelte degli individui, delle modalità con cui ciascuno formula giudizi e compie valutazioni. E’ necessario quindi avere e saper utilizzare buoni strumenti per “misurare” quello che stiamo cercando, ma prestare anche la giusta attenzione alle aspettative di chi si presenta. La selezione non è un processo attraverso il quale scegliamo il candidato migliore in assoluto, ma quello più adatto per quelle esigenze, in quel momento e per quelle opportunità.
Se manterremo l’attenzione su questi aspetti, allora, scegliere il candidato giusto diventerà più facile.
Questa e-book offre al lettore una immediata traduzione operativa dei temi affrontati, facilitando e alleggerendo il processo di apprendimento e di riflessione. La traccia narrativa prende spunto da una esperienza reale.
