Il volume fornisce un innovativo quadro di riferimento delle
attività e della organizzazione
dell’ufficio del personale, alla luce del
concetto di modernizzazione che coinvolge tutte le nuove
organizzazioni e della sempre più estesa presenza delle
reti informatiche e di internet.
L’autore analizza infatti l’organizzazione e
l’attività dell’ufficio del personale
proponendo, con l’ausilio delle potenzialità
fornite dalla rete, una diversa idea di organizzazione diretta
al miglioramento delle competenze, del coinvolgimento e
del livello di coordinamento del personale.
Il volume è suddiviso in due parti:
1 - l’organizzazione
dell’ufficio nei suoi vari aspetti:
responsabile, management, linea, gestione e profitto
2 - l’attività dell’ufficio
diretta all’analisi dei modelli e dei processi che
l’e-HR presenta come propria proposta operativa. Vengono
infine descritte alcune strutture del personale viste sia nelle
grandi che nelle piccole organizzazioni e di queste se ne
rappresentano alcuni casi, sia nazionali che
internazionali.
A conclusione l’autore propone una breve analisi
schematica delle diversità più comuni che si
riscontrano tra vecchie e nuove organizzazioni. Infine il
volume si completa con una dettagliata elencazione di testi
bibliografici sui temi del personale di autori nazionali e
internazionali.