Gestire la selezione fornisce i principali elementi conoscitivi per sapersi orientare nella selezione: dal momento della scelta (se gestirla internamente o appoggiarsi ad una società di ricerca del personale) individuando i pro e i contro, le opportunità offerte dal mercato, oltre che gli aspetti su cui porre attenzione per valutare adeguatamente l’offerta del fornitore. Nel caso in cui la scelta sia interna potrà usufruire delle conoscenze necessarie e soprattutto di supporti operativi da utilizzare in ciascuna fase. Verranno condivisi obiettivi e risultati attesi della selezione, unitamente alle fasi che la compongono e garantiscono un’efficace gestione dell’iter. La selezione viene vista come processo / progetto, nell’insieme di varie componenti, l’analisi dei bisogni, le modalità di reclutamento, come impostare dal punto di vista metodologico la selezione, quali strumenti / tecniche di valutazione utilizzare, infine come fornire un feed-back al candidato e valutarne l’inserimento. Il vademecum operativo proposto dall’autore vuole essere una bussola di riferimento, una guida nei vari percorsi della ricerca del personale.