FIDELIZZAZIONE E INCENTIVI pone l’accento sulle nuove configurazioni organizzative delle imprese, e dei nuovi sistemi di valorizzazione delle risorse umane.
In particolare si approfondiscono le seguenti problematiche:
- La crescente esigenza di fidelizzare il personale
- la concorrenza retributiva tra imprese e la diffusione dei contratti atipici, criticità e rimedi esperibili;
- la conflittualità intra-aziendale, criticità e rimedi esperibili
- nuove tecniche di valorizzazione delle competenze
- il ruolo della contrattazione individuale e della contrattazione collettiva per accrescere il senso di appartenenza alle imprese.
Nella seconda parte vengono effettuati approfondimenti in forma di domande e risposte su specifiche sui seguenti argomenti esaminati nella prospettiva della fidelizzazione dei lavoratori:
- clausole di durata minima garantita
- clausole di stabilità
- gratifiche e permanenza in servizio
- i fringe benefit come tecnica di fidelizzazione
- gli MBO
- una tantum, erogazioni liberali e sussidi
- concessione dell’alloggio
- anticipazioni del tfr, acconti e prestiti
- percorsi di valorizzazione professionale
- corsi di formazione
- i trattamenti individuali, rapporto tra elementi fissi e variabili
- i compensi provvigionali
- le analisi di clima aziendale
- i colloqui individuali di selezione
- le schede di valutazione individuale
- trattamenti migliorativi individuali e rapporti di lavoro atipici
- tempi e modi delle erogazioni migliorative individuali in ottica di fidelizzazione
- gli accordi collettivi per fidelizzare collettivamente i lavoratori, criteri di distribuzione dei trattamenti e dei percettori
- i sistemi di gratificazione collettiva differenziati per uffici/reparti, la fidelizzazione “di gruppo”
